相CEO都有这样一个困惑：每个部门都超额完成目标，为什么CEO没有？本文以一个CEO焦虑的场景开始，指出该企业存在严重的部门协作问题，提出的目标相互绑定、流程上整合和设置横向组织等3点解决方案，希望对你有所启发。
这是一个从 https://www.woshipm.com/chuangye/5841829.html 下的原始话题分离的讨论话题
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