产品经理是一个经常需要沟通交流的岗位，尤其是向其他部门讲解产品的信息，非常考验语言能力和逻辑思维带动的应变力。本文作者根据自己的一次失败的产品交流会，总结了一些经验，和大家分享。
前段时间，我参加了一场产品讲解和交流活动，本次讲解的过程中，发现几位主讲人的讲解并没有达到目的。于是在讲解之后整理出来以下9点思考。希望这些内容能够提升大家产品讲解和交流的效果。
这是一个从 https://www.woshipm.com/pmd/5834762.html 下的原始话题分离的讨论话题
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