产品经理是不是个水货，得看产品经理掌握的技能符不符合项目的需要，一句两句话，倒还真是不足以窥其全面。↓↓
一、关于产品经理职位综合描述
作为一个信息技术公司，项目产品是企业的核心业务，基本决定着企业的生死存亡，没有项目，公司即没有存续的可能，而市场营销部门辛辛苦苦通过各种方式承接的产品开发项目，则需要企业组织好的团队来进行产品的开发和实施。项目产品的好坏，关系着信息技术公司的口碑和后续业务的扩展，这一点，是每个信息技术公司的从业人员都十分看重的。
项目产品实现的优质与否，取决于项目产品的质量、安全、生产、进度、测试、实施、运维等全过程管理的关键人物，即是产品经理。
由此，产品经理的专业技术水平，业务能力、数据分析能力等等，关乎产品实现的成败。集产品实现全过程管理节点控制于一身的产品经理，需要具备的技能，是企业公司选择这个产品“领头羊”的重要考察指标。
我们是一个开发《企业综合管理信息化平台》的信息技术公司，主要开发涉及企业全过程管理信息化方面的产品。总平台下，划分很多子平台，子平台中划分很多单项产品，每个产品则需要选择一个产品经理负责整个产品的前期需求收集、需求整理、需求分析、产品设计、产品开发、产品测试、产品实施、产品运维、产品升级等。
对于产品经理，要求必须具备一系列的技能和能力，以保证能够成功地推动产品的开发和实现。这些技能包括良好的沟通能力、市场分析能力、用户需求理解能力、产品技术知识、团队管理能力、较强商业意识、版本管理能力、产品设计能力、数据分析能力以及持续学习的能力等等。
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