优秀的决策者,都要懂得逆向思维

很多管理者缺乏打破现状所需的洞察力、能力和自信。如果这种现状一开始就是他们自己创造的,那就更不必说了。为了避免这些陷阱,你要做一个聪明的逆向思维者:寻找认知“失调”,撒一张大网,拥抱多样性,并保持“局外人”的身份和意识。


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