4月27日，法国奢侈品巨头 Kering（开云集团）在公布2023财年一季度财务报告后召开了全球分析师电话会议。
根据本次会议的实录，总结了如下值得关注的要点：
将减少对旗舰品牌古驰（Gucci）的依赖，对旗下品牌组合实行多元化平衡战略；
强化品牌的“永恒性”，着眼于更成熟、购买力更强的客户群；
巴黎世家拖了后腿，估计要到下半年才能完全站稳脚跟；
最高管理层的薪酬将与品牌声誉和减碳成果挂钩；
对集团的可持续进展“感到自豪”
通过员工持股及女性赋权项目，与员工和社会共享价值；
与全球200多家初创企业展开合作，将创新成果落地；
逐步收回印度的分销控制授权，扩大沙特阿拉伯和印度的业务。
加强旗下品牌的平衡，强调品牌的“永恒性”
除总结了各部门2022年的业绩外，开云表示，集团“多元化战略”的关键在于发展 Balenciaga、Saint Laurent 和 Bottega Veneta 等所在的“其他品牌”部门，以此寻求减少对 Gucci 的依赖。目前，Gucci 品牌占集团收入的一半以上，2022年开云集团经常性营业收入的 67%来自于 Gucci。
开云集团董事长兼首席执行官 François-Henri Pinault 表示，“它（指 Gucci）确实是集团战略的核心，我们很幸运拥有 Gucci，它是集团的中坚力量。正是在 Gucci 的基础上，我们建立了开云集团，这是一个仍然具有巨大潜力的品牌”，但是，集团的品牌组合将更加平衡，“Gucci 也将继续增长，但不一定与其他品牌的增长速度相同，这将使我们能够在未来5到10年内实现更令人满意的平衡。”
大约10年前，开云侧重于从品牌的时尚元素出发，以重建包括 Gucci 在内品牌的吸引力和知名度，但进入耗时更久的第二阶段，开云开始着手强化品牌中“最永恒的部分，（这部分）随着时间的推移被赋予了极大的稳定性”。
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