编辑导语：如今即时物流已经深入到我们的日常生活当中，上篇聊了聊商家管理和分层，这篇作者对销售区域责任制进行了分析，一起来看一下吧。
销售的manager在管理销售团队的时候，都会给管理的销售人员划分负责客户的范围。可能是按照不同的省份区域，或者是按照其所属的行业，亦或是按照客户的规模等方式，这就是销售区域。不论如何分配，每个销售人员都要同时跟进N个客户，难免会有销售觉得很难进行而产生抱怨。这种情况该如何解决？如何进行销售区域管理？
这是一个从 https://www.woshipm.com/pd/5502353.html 下的原始话题分离的讨论话题