产品经理在日常工作中可能时常要接触MVP概念，因为在实际业务里，产品经理需要通过拆解MVP来验证产品的可行性。那么，这类MVP思想或者敏捷迭代的思想，是否适用于大型B端项目或者传统IT项目？小步快跑、快速迭代的概念在什么场景下还能适用呢？
这是一个从 https://www.woshipm.com/pd/5810264.html 下的原始话题分离的讨论话题
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