需求管理是产品工作中非常重要的一个环节。但很多人不知道怎么管理，或者就是凭借一些零散的方法论进行处理。这篇文章，作者以华为的IPD需求管理为例，通过Why、What、How三个角度和数个案例，教大家如何进行需求管理，希望有所帮助。
这是一个从 https://www.woshipm.com/pd/5808358.html 下的原始话题分离的讨论话题
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