本文作者早期刚转型做产品时,负责了一款电子便签产品,目的是替换纸质便签,增加一些智能化的提醒控制。本文以该产品为例,分析如何做产品的商业计划分析,一起来看一下吧。
本篇内容以笔者早期刚转型做产品时,实际负责的一款产品为例,来谈谈如何做产品的商业计划分析。
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本文作者早期刚转型做产品时,负责了一款电子便签产品,目的是替换纸质便签,增加一些智能化的提醒控制。本文以该产品为例,分析如何做产品的商业计划分析,一起来看一下吧。
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